兽药零售有多大利润(兽药门店 淘汰10老产品 注入10新产品 突破自我)

每日一声：淘汰10%注入10%。

我们时常在讨论一个问题，就是这个社会到底有没有一成不变的生意？答案是否定的。没有一成不变的生意，只有时代下的生意，也只有时代下的企业。作为今天的兽药门市来讲，其实现在也在发生着翻天覆地的变化。从最开始的坐商等商到今天的行商和冻商，这就是市场趋势，市场变化导致的必然结果。

作为今天的兽药门市来讲，其实很多现在也在处在一个挣扎的边缘，处在一个彷徨迷茫的阶段。那么下一步如何更好的发展壮大自己？做当地的强势经营者。我给大家的建议就是在产品端，一定要学会淘汰现有美食产品。每年要淘汰美食的产品，老产品要淘汰10%，老产品一定要淘汰10%，然后注入10%的新产品。在注入新，再注入百分之的新产品当中，你会接触各种各样的业务员，你会接触各种各样的公司和厂家。

那时候讲机会来自于哪里？机会来自于不断的沟通，只有不断的沟通，才会迸发出不同的机会。而很多时候，今天的兽药门市老板，其实很多时候，我们一直在重复一个动作，就是不需要没有时间一味的去拒绝厂家，拒绝来寻来找你的合作伙伴。

其实作为一个门店的老板来讲，一定要多接触一些新鲜的事物，多接触一些新鲜的产品。因为这个社会，他是在不断的变化当中的。很多时候，今天想把一件事情做大，一个生意干好，显然靠自己是不行的。靠什么？一定要靠他人的帮助，所以说一定要学会抱大腿。

很多时候，一个非常具有差异化的产品，一个非常好的营销模式，可能就会为你的没事，注入一些新的活力。很多时候，我们说什么才是一个企业的核心？产品no，人才才是一个企业的核心。

作为今天的一个门店来讲，什么什么才是你的核心？技术吗？no，不对。好技术的人多的是，人外有人天外有天，什么是一个门市的核心？

作为今天这个时代来讲，不是你的技术也不是你的产品，而是什么？而是你的经营思路和营销模式。

为什么今天很多的美食经过转型之后会取得非常大的成绩，市场占有率不断的提高呢？其实就是抓住了某一样东西而已。所以说作为今天的老板，今天的兽药来讲一定要在自己的思维上下功夫，一定要去接触一些新的东西，只有在接触当中才能够发现更多的机会。还是那句话每年淘汰10%的老产品，注入10%的新产品，一定会让你惊喜不断。