第三节 财务管理原则
系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、利益关系协调原则。
一、系统性原则
筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理和收入与分配管理等子系统。
二、风险权衡原则
高风险高收益，低风险低收益
三、现金收支平衡原则
现金收入和现金支出在数量上、时间上达到动态平衡。
四、成本收益权衡原则
筹资管理、投资管理、营运资金管理和分配管理当中都要进行成本与收益的权衡。
五、利益关系协调原则
处理与利益相关者之间的财务关系。
第四节 财务管理环节
财务预测、财务决策、财务计划、财务预算、财务控制、财务分析、财务考核
一、财务预测
财务预测的主要方法有定性预测和定量预测两类。
二、财务决策
1.财务决策是财务管理的核心。
2.财务决策的方法：
（1）经验判断法：常用的方法有淘汰法、排队法、归类法；
（2）定量分析法：优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法。
三、财务计划
确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法。
四、财务预算
财务预算的编制方法包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等。
五、财务控制
财务控制方法通常有：前馈控制、过程控制、反馈控制；
控制措施一般有预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
六、财务分析
财务分析的方法有：比较分析法、比率分析法和因素分析法。
七、财务考核
财务考核是贯彻责任制原则的要求，也是构建激励与约束机制的关键环节。
